1769 में, अंग्रेज जोशिया वेजवुड ने एट्रुरिया मिट्टी के बर्तनों का कारखाना खोला और श्रम का एक अच्छा विभाजन लागू किया। उन्होंने पहले एक ही व्यक्ति द्वारा शुरू से अंत तक की जाने वाली मिट्टी के बर्तन बनाने की प्रक्रिया को विभिन्न श्रमिकों द्वारा निष्पादित दर्जनों विशिष्ट चरणों में तोड़ दिया। परिणामस्वरूप, पारंपरिक "कुम्हार" का अस्तित्व समाप्त हो गया; इसके बजाय, मिट्टी खोदने वाले, ट्रांसपोर्टर, मिट्टी तैयार करने वाले, ढालने वाले इत्यादि थे। ये कारीगर कारखाने के श्रमिकों में बदल गए जिन्हें एक निश्चित गति से काम करना और एकीकृत श्रम प्रबंधन को प्रस्तुत करना आवश्यक था।
20वीं सदी की शुरुआत में, बूचड़खानों में असेंबली लाइनों से प्रेरित होकर, हेनरी फोर्ड ने मॉडल टी असेंबली प्रक्रिया को 84 अलग-अलग चरणों में तोड़ दिया। प्रत्येक कार्यकर्ता ने केवल एक विशेष कार्य किया, जिससे कार को एक सतत लाइन पर असेंबल किया जा सका और असेंबलिंग का समय मूल 12 घंटे से घटकर केवल 90 मिनट रह गया।
1924 में, फोर्ड ने जापान में एक कारखाना स्थापित करने के लिए एक परियोजना शुरू की और वहां असेंबली लाइन उत्पादन पद्धति शुरू की; अगले वर्ष तक, जापानी संयंत्र सालाना 10,000 मॉडल टी कारों का उत्पादन करने में सक्षम था।
1933 में, टोयोडा ऑटोमैटिक लूम वर्क्स ने एक ऑटोमोबाइल विनिर्माण प्रभाग की स्थापना की। दो साल बाद, पहली A1 यात्री कार और G1 ट्रक का सफलतापूर्वक प्रोटोटाइप बनाया गया; इस प्रक्रिया के दौरान, कंपनी ने फोर्ड की असेंबली लाइन उत्पादन पद्धति को अपनाया।
द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, टोयोटा ने अपनी उत्पादन लाइनों पर "जस्ट{0}}इन{{1}टाइम" (जेआईटी) अवधारणा को लागू करना शुरू किया, जो जरूरत पड़ने पर ठीक उसी प्रकार का उत्पादन कर रही थी, जिसकी जरूरत थी। इसने वास्तविक समय में गुणवत्ता निगरानी की चुनौती को भी हल कर दिया, जिसके परिणामस्वरूप उत्पाद की गुणवत्ता में उल्लेखनीय सुधार हुआ और लागत में भारी कमी आई।
1980 के दशक तक, हॉलीवुड फिल्म निर्माण ने एक औद्योगिक असेंबली लाइन ऑपरेशनल मॉडल को अपना लिया था। स्क्रिप्ट निर्माण का क्रम आम तौर पर इस प्रकार आगे बढ़ता है: रूपरेखा के लिए जिम्मेदार पटकथा लेखक पहले कथानक की रूपरेखा तैयार करेंगे; लेखकों को "पंचलाइन देने" का काम सौंपा गया, फिर वे हास्य का संचार करेंगे; और अंत में, संवाद में विशेषज्ञता रखने वाले लेखक स्थापित कहानी ढांचे और चरित्र आर्क्स के आधार पर बोली जाने वाली पंक्तियों को भर देंगे। 1990 में, ईआरपी (एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग) सिस्टम को असेंबली लाइनों के साथ एकीकृत करना शुरू हुआ। इस अभिसरण ने असतत और प्रक्रिया निर्माण दोनों की विशेषताओं को संयोजित किया, संसाधन उपयोग को व्यापक रूप से अनुकूलित किया और ग्राहकों की मांगों के लिए त्वरित प्रतिक्रिया को सक्षम किया; इसने परिचालन लचीलेपन की डिग्री के साथ अत्यधिक स्वचालित, कठोर असेंबली लाइनें भी प्रदान कीं।
2001 में, इंटेल की नेटबर्स्ट तकनीक वाला पेंटियम 4 प्रोसेसर जारी किया गया था। इसके तकनीकी नवाचारों में हाइपर पाइपलाइन टेक्नोलॉजी, उन्नत फ्लोटिंग प्वाइंट ऑपरेशन, एक रैपिड एक्ज़ीक्यूशन इंजन, एक 400 मेगाहर्ट्ज सिस्टम बस, एडवांस्ड डायनेमिक एक्ज़ीक्यूशन और 144 नए SSE2 निर्देश शामिल हैं।
2005 में, चीन की पहली स्वचालित मीटरिंग और स्टैकिंग असेंबली लाइन शंघाई में लॉन्च की गई थी, जिसे शंघाई चार्ली पैकेजिंग इक्विपमेंट टेक्नोलॉजी कंपनी लिमिटेड द्वारा डिजाइन और निर्मित किया गया था। इस लाइन को घरेलू धातुकर्म उद्योग में फॉस्फोर {{3}कॉपर बॉल्स की स्वचालित पैकेजिंग के लिए तैनात किया गया था। इसमें मीटरिंग, बॉक्सिंग, प्रिंटिंग, चेक {{5}वजन, कार्टन सीलिंग, प्लास्टिक ड्रम कैपिंग, मल्टी {{6}स्पेसिफिकेशन हैंडलिंग, मल्टी {7}लेयर स्टैकिंग, और पैलेट स्ट्रेचिंग {{8} रैपिंग को एकीकृत किया गया है। पीएलसी द्वारा नियंत्रित, सिस्टम ने पूरी तरह से स्वचालित, मेक्ट्रोनिक ऑपरेशन हासिल किया।
अक्टूबर 2006 में, असेंबली लाइन ऑपरेशनल मॉडल को अस्पताल के इंजेक्शन कक्षों में पेश किया गया था। इस बदलाव से श्रम की बचत हुई, दक्षता में वृद्धि हुई और रोगी की संतुष्टि में सुधार हुआ, साथ ही त्रुटियों की घटनाओं में भी कमी आई।
